Він допомагає оцінити всі ризики, прорахувати сильні і слабкі сторони компанії, є одним з важливих документів для будь-якої серйозної компанії.
Що таке бізнес план
Документ, в якому зібрана інформація про компанію, її продуктах і послугах, аналіз маркетингової стратегії, її фінансову ефективність та інших важливих аспектах і прийнято називати бізнес-планом.
Він дозволяє максимально глибоко опрацювати стратегію, перетворити її з абстрактного поняття в реальну стратегію роботи з розвитку і залучення клієнтів. Саме правильно складений і опрацьований документ дозволяє вирішити ряд завдань:
Документ має стратегічне значення, так як виступає стабілізатором усіх процесів всередині компанії. Саме ґрунтуючись на його утриманні в подальшому можна визначати, як розвивається компанії, якими темпами, розуміти показники зростання.
Для чого потрібний бізнес план
Перш за все – для визначення того, де знаходиться підприємство в конкретному відрізку часу, а також – куди, як і якими темпами потрібно рухатися далі, щоб досягти запланованих результатів.
В цілому, виділяють декілька функцій, які виконує документ:
Таким чином, документ виступає не лише помічником для організації внутрішніх процесів організації, але й серйозним показником працездатності для партнерів та інвесторів.
Бізнес планування – визначення чітких цілей і шляхів їх досягнення. У ньому опрацьовуються всі дані, які є на момент його створення, визначаються точки, за якими буде відбуватися подальше порівняння показників. Цінність такого документа очевидна. Він робить процеси та їх проведення прозорими і зрозумілими для всіх його учасників.
Ключові моменти бізнес-плану
Як правило, він складається з 7 основних частин:
Тут описуються основні положення компанії, її цілі, завдання, послуги. Також заносяться дані про важливі показники – витрати, прибуток, а також їх прогнозовані обсяги.
Відбувається вивчення та опрацювання ніші, складаються прогнози і пропонуються нові продукти. Також можна розібрати негативні впливи та шляхи їх нівелювання.
На даному етапі описуються методи та шляхи просування, створюються опис цільової аудиторії, її потреб. Тут же прописуються витрати, які будуть виділені на даний напрям роботи і прогнозована конверсія.
Важлива задача, яка дозволяє визначити своє місце на ринку, виділити свої сильні і слабкі сторони в порівнянні з іншими пропозиціями. На основі його розробляється власна стратегія просування.
Детально описується продукт, виводиться його собівартість і націнка, опрацьовуються постачальники, сфери збуту та інші параметри, пов'язані з продукцією, її ціноутворенням і розмірами кінцевого прибутку.
Пояснюють, як буде працювати підприємство – від матеріально-технічного забезпечення до оргструктури. Сюди вносяться підрозділи, посади, розподіл обов'язків і повноважень, а також зони відповідальності. Вноситься заробітна плата та інші витрати, пов'язані з виконанням трудових обов'язків.
Планування витрат і прибутку, розподіл доходів, розрахунок точки беззбитковості та інші фінансові показники. В ньому прописуються також потреби в інвестуванні та джерела фінансування.
Крім цієї схеми, слід пропрацювати ще ризики, які можуть спіткати компанію в процесі роботи і прописати варіанти їх подолання. Так вона буде готова до неприємного, але прогнозованого розвитку подій, а значить – зможе оперативно з ними впоратися.
Пошук і залучення інвестицій на основі бізнес-плану
Досить часто такий документ створюється саме для того, щоб показати інвесторам готовність розвиватися і приносити їм дохід. Правильно оформлений, продуманий план є одним з важливих факторів, який впливає на прийняття рішення про надання фінансування.
Мета залучення інвесторів – отримання зовнішніх інвестицій для прискорення розвитку компанії.
Складати стратегію для таких цілей цілком логічно, оскільки саме вона дасть можливість оцінити стан справ компанії і тих напрямів, за якими та планує рухатися в подальшому. Інвестора ж у такому документі, перш за все, будуть цікавити такі пункти:
Складати план необхідно з урахуванням реальних цифр, аргументовано і переконливо. Не варто прикрашати дані, але і не приховувати амбіцій.
Сьогодні питання, як створити документ, що є актуальним, оскільки все більше компаній вбачають у ньому необхідність.
Створити бізнес план самому або замовити в агентстві
Планування – не просто відповідальний процес. Для нього необхідно зібрати значний обсяг інформації, правильно структурувати, виділити головні аспекти, прочитати і оформити у вигляді зрозумілого документа. Особливо важливо отримати документ гідного рівня для подальшої його демонстрації інвесторам.
В інтернеті можна відшукати шаблон для документа або навіть завантажити готовий варіант, який був розроблений під певну нішу. Також можна подивитися приклад і взяти його за основу. Самостійно виконати такі дії реально. Але у процесі роботи може виникнути низка труднощів:
Якщо бізнес-план необхідно зробити якісно і в чіткі терміни, кращим варіантом буде довірити його фахівцям.
Звернення за допомогою в агентство, має такі переваги:
Приймаючи рішення про планування, слід точно визначити його цілі і завдання, зібрати необхідну інформацію і провести детальний аналіз даних. Така робота вимагає певних знань, якими володіють фахівці в даному напрямку.
Наша веб студія має в своєму розпорядженні штатом професіоналів, які відмінно розбираються у всіх етапах планування, особливості формування документа для різних сфер і напрямків роботи компаній. Бізнес план складається з урахуванням його подальших цілей, на підставі аналізу даних та інших важливих параметрів. Звертайтеся, ми знаємо, як виконати поставлене завдання якісно.
